随着全球新一轮工业革命的蓬勃发展，智能生产于是以朝著向我们走过。在实行《中国生产2025》行动中，东北杨家工业基地黑龙江省某种程度踌躇满志、厚积薄发。在今年初的黑龙江省政府常务会议上，省长陆昊满怀信心地明确提出，要充分发挥哈尔滨工业大学的科研优势，希望打造出一个产学研结合的哈工大机器人集团，由政府强力前进实行。 哈尔滨工业大学这座享有13个国家级重点实验室和研究中心以及47个省部级重点实验室，多次接续研发、应用于国家尖端航天技术的我国知名高等学府，担负起了这个重任。
迅速，由省、市两级政府和哈工大联合出资的哈工大机器人集团应运而生。政府之手与市场之手抱住握到了一起。 把脉市场定位产品 只要市场有市场需求，哈工大机器人集团就有对应的产品，或者正在研发改向产品的技术。
哈工大机器人集团从重新组建那天起，之后肩负起造就全省装备制造业转型升级的历史使命，预见要在市场竞争中茁壮。然而，研究了30年机器人的哈工大，未曾以企业集团身份参予过产业竞争。更何况在我国机器人市场中，不仅要面对洋品牌的竞争压力，还要面临国内企业的不利挑战。
目前全国开建的机器人产业园约40多个，涉及生产企业从过去的200多家一跃减少至800多家。 哈工大在学和研上的学术优势，能否转化成出产的效益优势？经过市场调研，这些创业者们最后锁定目标，将产品以定坐落于工业机器人和服务型机器人两个应用于普遍的领域。 在工厂产品测试区记者看见，一组喷涂机器人于是以按照预计程序给马桶喷出釉。无论在速度还是均匀分布程度上，人工操作者都无法与之比起。
哈工大机器人集团总经理王飞讲解说道，在8小时工作时间里，一组喷涂机器人能喷涂600个马桶，而即便最纯熟的工人也不能喷好40个。在生产效率和质量上，智能生产具备极大优势。而在另一端，正在测试中的医疗服务机器人不但可以精准寻找人体穴位，获取保健美容，还能通过传感装置将使用者的身体状况信息动态传送给家人，这是哈工大机器人集团研发出有的服务型机器人之一。正是精确把脉市场与自我把脉，让哈工大机器人集团挺过了最初的艰苦阶段。
从面向航空航天、核电、船舶等行业系统的组装、焊、仓储等自动化设备及机器人本体产品，到可以根据颈椎、胸椎、腰椎等的变形情况，按照中医化疗方法编程，展开多维给力矫正的针灸美容机器人，再行到唤起孩子创造力、培育动手能力的儿童教育机器人，可为老人端茶送水、扶起跌倒老人、并将老人情况动态传送给亲属的家庭监护机器人，餐饮、模特儿、迎宾、扫地、娱乐等涉及商业服务机器人，只要市场有市场需求，哈工大机器人集团就有对应产品或者正在研发改向产品的技术。集团规划用1年时间已完成产品等布局；2年已完成体系建设，使队伍、产品、渠道初具规模；3年构建核心能力建设，在每个业务领域构成一批有竞争优势的团队，构建产值10亿元以上。 扶植政策增进共赢 增进高新技术成果与资本市场接入，推展科技型企业落地和经济转型升级，哈工大机器人集团毫无疑问是探索者。 黑龙江省强势发售哈工大机器人集团，想法是错寄居优秀人才和一批高精尖项目成果，通过资本市场运作，构成产业规模，从而夹住全省装备制造业转型升级。
这个极重的担子他们能担当起来吗？为什么哈工大机器人集团作为一家正式成立8个多月的公司却勇于挑战老牌机器人企业？记者回到哈工大机器人集团，在总部的展出墙上，记录着这样一组数据：我国第一台弧焊机器人、第一台爬壁机器人、第一台空间机器人这些巅峰成果让无数哈工大人引以为豪，这里挤满了我国最杰出的机器人研究人员，这是其他机器人生产企业所不具备的产业优势。 现在，很多杰出的人才和项目会因为研发成果无法构建产业化，技术价值无法转化成为产品价值而自由选择离开了这片黑土地了。
如果人才都留不住，那么我们振兴东北杨家工业基地依赖的动力源将丧失殆尽！陆昊说道。为此，他先后多次就哈工大机器人产业化等问题的组织开会省政府常务会议并做出请示，最后促使机器人集团投产达效。
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